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「仕事」以外に「遊び」でもレバレッジっていうのは役に立ちますか? | ||||||
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あのー、多分「人脈作り」っていうのはレバレッジなんだと思いますよ。いるじゃないですか、サークルでいつの間にか中心になっている人とか。人に何かをやってもらったり、人から情報を集めるってことに対してすごくふてぶてしいっていう人が。たぶん一方的に集めるだけだと情報も人も集まってこないのだと思いますけど、例えば、内向的な人が自分の中ですべて完結してしまうのに比べて、発信も受け取るのもいろんな人たちに対してずうずうしくできちゃうっていう、そういう人ってけっこう遊びでも仲間の人気を集めるでしょうし、レバレッジの効いた遊び方ってできるんじゃないですか。 | ||||||
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レバレッジの効いた遊び方…。仕事の時とはちがって遊びの時は時間を無駄使いしていますね。仕事の時は機会コストを常に考えています。時間を使うことによって損失が発生しちゃうじゃないですか。簡単に言うと、例えば、あるクライアントのところに行くのに、電車で行ったら1時間かかるけどタクシーだったら30分。タクシーだったら1,000円かかるけど電車だったら160円。だったらコストかからないので電車で行こうとなりますよね。経費節減になるし…。でもそこに30分という時間の差があって、自分の時給を計算するとタクシーで行った方が時間もコストも有効に使っているのです。でも遊びの時はそんな無駄をあえてしています。電車に乗って、歩いて街並みを見たりすることによって意外に得るものがあって、実はその得るものがその次の効果を生み出すものにもなっているっていう…。そんな感じでたまには歩いてます。あえて遠くに行ってその間にいろんな飲み屋さんを見つけたり、「あそこ今度ちょっと行ってみようかな」って新たな発見があって。そうすると夜また人との出会いがあってみたいな感じで、人脈も含めて視野が拡がっていくような気がします。 |
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そういう無駄に見えることでも、無駄なことができるかどうかってことが、実は遊びにしろ仕事にしろ、上手く情報収集ができるコツかなーと思ったりもしますね。 | ||||||
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そうやってレバレッジを使いこなせる、できる人になるためには、どういうことに気をつけないといけないですかね? | ||||||
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やっぱり、ポイントは実は「マメ」だったりするんですよね。うちの編集長もいつも飲みに行っているわけじゃなくて、ちゃんとフォローするところはフォローするし、顔出すべきところは顔を出すんです。けど、それ以外のところは一切顔を出さない(笑)。それだけでも、ちゃんとレバレッジが効いて周りの他の人たちが動いてしまうんですよね…。 | ||||||
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マメか…。 | ||||||
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そういう意味では自分個人にとって無駄か無駄じゃないかだけじゃなくていろんな判断の要素があるのだと思います。 | ||||||
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無駄を無駄で終わらせない、視野を広げることで新しい価値を生み出していく考え方もあるじゃないですか。 | ||||||
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あと、好奇心旺盛とかそういうこともありますよね。まあさっきの70%の仕事ぶりの話にも出ていましたけれど、とにかく中途半端な状態でも良いから自分の中に何かひとつテーマがあった時に、常に情報発信して、しかもそれをなるべく多くの人間にできるっていうことが、なんて言うんでしょう、結構情報発信するときに相手を選んじゃう人っていると思うんですよ。でも、本当にずうずうしい人って名刺貰っただけですぐに情報発信してきちゃう。以前異業種交流会で会った人で、その日のうちに「こんな特集やりませんか」って、メールに企画書送られてきちゃってびっくりしちゃったんですけど。そういうことをずうずうしくできる人っていうのが上手くレバレッジを効かせられる人、っていう感じがしますね。 |
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